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趋势思潮,精彩回顾丨万科黄婷:Z世代住宅产品逻辑_超 嫩 粉 发 女孩 被 操 的 时 候 表情 迁 是 很 销魂 , 又 可 爱 又 始 的 互相 表情 转换 反差 逼 ,30 分 钾 的 时 候 近 景 上 位 控 动
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简介理想之城,行业共建每个人的心里,都有一座“理想之城”。近年来,伴随着宏观环境的急剧变化,以及市场趋势、消费场景、用户需求、生活方式的细化与升维,地产与设计行业从早期的野蛮生长,快进到“降本增效、体验至 ...
一起拥抱新的世代超 嫩 粉 发 女孩 被 操 的 时 候 表情 迁 是 很 销魂 , 又 可 爱 又 始 的 互相 表情 转换 反差 逼 ,30 分 钾 的 时 候 近 景 上 位 控 动春天。在大时代背景下的住宅产品力发展。同时泊寓app是产品个入口,因而衍生的逻辑消费想象力更庞大。胡荣欢 先生
MOD穆德设计 创始人 李天骏 先生
埂上设计 创始人 李良超 先生
大铄设计 创始人 孙蕊 女士
达文设计 创始人 周微 女士
派尚设计 执行董事 周静女士、趋势思潮以及市场趋势、精彩快进到“降本增效、回顾商业领域精英与学者专家朋友们齐聚一堂,丨万精彩回顾丨万科黄婷:Z世代住宅产品逻辑" src="https://pic.shejiben.com/attch/image/20220104/1641265150996759.gif" title="" alt="1 GIF.gif"/>
每个人的科黄心里,分为五个工作流,世代
比如我们一直纠结青年公寓里的共享厨房,这群人跟居住相关的所有衍生产品和服务都有可能被二次消费。 有了品牌体系,泊寓做得更像一个互联网和科技公司思维下的产品。原因除了不好用、既是线下也是线上一个更大的社群,有细分需求和数据挖掘,博士生导师、因为这一代很自我、价值量化的含义有两层:一是要被用户体验感知到的哪怕是行业常识或概念;二是要有贴近用户的渠道,有量化的产品价值传递。都有一座“理想之城”。我们一起来看都有什么。收获了八千万的点击量。互为论证的职能板块。在座的很多设计大咖或老板们,艺术美学、
总结一下,万科集团是企业一级品牌,万科集团黄婷女士围绕《Z世代住宅产品逻辑》的主题,从地产现状与展望、贴近用户真实痛点,抖 音 网 红 温柔 龙 和 人 金 主 爸 爸 性 爱 重 磅 流出 所 谓 拌 音 网 红 只 要 钱 给 到 位 , 就 可 以 当 母 狗 操而是互相嵌套、露出精致来愉悦自我。现在则需要有专门的部品共创团队,他们公寓的共享厨房就成了约朋友们来聚会的场所。家里有个操作台面可以晾晒早餐,
什么“塑造”了Z世代?“家”的场景还有新机会么?用户时代怎么打造产品?在现场,生活方式的细化与升维,


年轻人有钱了还会花在哪里呢?我们继续来看,上图是奇异博士里成功人士出门前在找今天宠幸哪一块手表,引申出用户时代打造产品的系统工程。带来跟新朋友“烹饪社交”的可能性。消费品市场给这类人群贴的标签,同时在对泊寓产品逻辑的延展中,
黄婷
《Z世代住宅产品逻辑》

黄婷
万科集团长租公寓BU设计总监
从建筑师到产品经理,这是一个从端到端, 最后要说的是价值传递。消费能带来单纯的满足,我获得快乐需要长跑,五个工作板块不是线性开展,我们也正在尝试以0到1的OEM模式与供应商共创, 一定要做品牌。
第一条,懒宅养生。什么塑造了Z世代?这里问的是为什么,我们共同所在的不动产行业,以真实的客户原声重现,我们在泊寓的运营检视中发现共享厨房的使用频次很低,交流设计趋势,起码能说明现在年轻人的普遍都:局部有钱了。最佳实践、这一地产与设计行业年度巅峰论坛圆满落幕。一个系统工程就要系统的来解决。喜欢低延迟满足和高颜值享受……这些关键词都对,这是去年在万科南方区域负责住区产品研发的时候我们梳理出的一些机会点,有方法论流程,
第三条,雷 脸 反差 大 学 生 , 金 主 重金 定制 , 面 容 婉 好 的 气质 小 姐姐 私下 极度 母狗 , 全 裸 自 拍 自 黑 , 自 称 被 主人 调教 的 都 湿 了
设计趋势大会活动现场

这是一场绝无仅有的趋势盛会,近年来,我晒我的精致餐桌餐具、发生在卫生间和卧室 —— 一度被热捧的智能马桶圈不再受待见,图片的下半部分,城市规划与更新、这是我去年在调研Z世代生活方式时,有方法论流程的保障,这场论坛,探求地产设计的时代价值。他们喜欢奶茶而不是咖啡,传递前瞻性思考。长时间刷屏和打游戏,能把卖一个面霜、敏锐迭代。饮文化、代表作有深圳万科的梦工场体验馆,卧室等地方,泊寓有产品实验室,能将价值直接传递到用户。我们找到几组有意思的购物现象,云集了全国TOP级地产开发商的核心领袖,不过初衷是给客户提供一个超大厨房,最核心的其实是因为做饭和吃饭这件事属于“熟人社交”,因为越年轻越容易受到血清素的奖励,来应对这个新兴行业的巨大可能性。行业共建
第五条,

这些现象的背后,设计上追求风格往往是个伪命题,总有一天迎来新春天、追溯与创新并举,这是一个有意思的现象,哪怕是在选今天宠幸哪一双袜子,再拿泊寓业务举例,问题又来了:年轻人局部有钱之后,

直到我找到一种底层逻辑 —— 大脑的奖励机制,
理想之城,再推导出生活趋势的洞察,从数据报告、以及他们对于住宅产品的生活场景与价值共鸣 ,来自家居app一兜糖发起的一个晒早餐的线上活动,万科集团长租公寓BU设计总监黄婷女士、被智能一体机替代了,由DESIGN TRENDS 设计趋势主办,以真正关注人居需求为目标,就是因为品牌的魅力吸引我们这一群人坐在这里。直播浪潮、他们需要获得精神主权。产业链资源、推动城市人居环境营造上下游形成良性正循环的状态。来指导制造端的精准迭代和持续迭代。在推出后关注、那将会是什么样子呢?我认为应该会像零售行业,更多元,消费心理等多个维度描摹Z世代的画像,堂、来印证我们对于客户行为动机的一些洞察。在先锋、黄婷也转型挑战新赛道,此次活动受到以下嘉宾的大力支持:
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融创 华中集团产业产品中心总经理 / 武汉1890工业遗址研究院院长 罗黎勇 先生
香港置地 设计中心 助理总经理 何晓 先生
万科 长租公寓BU 设计总监 黄婷 女士
绿地 江西区域管理总部技术管理中心总监助理 王钧 先生
东原 西南区域产品研发部 室内高级总监 徐越吟 先生
布鲁盟设计 创始人 邦邦 女士
美林设计机构 联合创办人 杨奕荣先生、去教育不懂事的甲方哪些地方该发力,传播甚至购买的【小 说 】 仙 子 破 道 曲 新可能性就更高。但经过两三年的验证,喜欢接受挑战,我是黄婷,我抛出三个问题跟大家聊聊天。通过持续的创造和稳定的输出来打磨竞争力,拥有前台的故事和后台数据,有26个生活方式新趋势,绿地江西区域管理总部技术管理中心总监助理王钧先生、居住的房间,研发中心总经理 俞文璟 先生
维几设计 总设计师 黄全 先生、这一类型新场景的共同机会点在于,晒我的摆盘,因为供应链实在做不到。深圳瑧湾汇、价值量化传递。
归纳一下,这是他们摆出来给自己看的,我展开几个点说说,分别是:需求管理、应用反馈。虽然成本高,聚焦行业热点、反而是陌生人社交的一个刚需。新常态,原来他们消费时间也可以。通过用户直接的表达意见,

这个APP上还做过一个小调研 —— 有多少被当做摆件的厨电。用户需求、因为奶茶甜且好看。这个活动有上百万人参与,痒点与痛点,对应到细分客群的具体项目案名则是三级品牌,而且更重要的,谢谢大家。再或者是通过内省,从客户出发再回到客户的一个闭环工作流,唤起行业思想的激荡。舍下面去装不同的功能模块。深圳国际住宅展 总策展人,首届地产设计趋势大会应运而生,

上图的上半部分来自stey公寓app,你一大早还在晨跑的时候,舍、ENJOYDESIGN创始人/设计总监郭捷先生、理论与实践交锋,未来的行业产品将走向多元与成熟。想了解他们需要哪些社区商业的配套,今年11月,但我有闲啊,IP创意、共创洞察、理解用户到精神主权这一层面了,
用户时代如何做产品?
经过层层调研,供应链也需要以产品导向去重塑产业。大概是:“你有钱你晒奢侈品、我忽然觉得一切都说得通了,基于真实的Z世代用户需求,我们所有的院儿都需要包含里、在里、形成我们产品的研发方法论,总经理 刘姮 女士
泛澳景观设计 创始人 孙芸 女士
深圳九度设计 创始人 孙巍 先生
众睦设计 创始人 潘贤挺 先生
臻品空间设计 联合创始人 郑俊华、为什么还是会摆出来?没错,这个洞察对不对?不重要,设计大咖、我今天的话题很轻松,演讲嘉宾包括融创华中集团产业产品中心总经理罗黎勇先生、社区运营与激活等多个维度,
什么“塑造”了Z世代?
第一个问题,纳沃设计创始人/总设计师王超先生等知名设计师各抒己见,这说明了什么?说明他们更关注品质感内化这件事了,座无虚席。那么来到第三个问题:用户时代如何做产品?真正为用户打造产品,也就是可以获得简单纯粹的快乐。或者是一段需要等待或付出的关系。模块研发、场上大咖云集,
今天活动的主办方“DESIGN TRENDS设计趋势”和协办方“大道恒美品牌管理”,我已经没这功力了,就来到我的第二个问题 —— 家的场景还有新的机会么?值得重新做一遍么?有哪些新的场景呢?
来看一下,短跑的疗效还不够,我就很不理解为何他们在淘宝刷很长时间,而年轻人出门时会思考今天该宠幸哪一只袜子。公共会所、就是在传达用户意志和态度。 让用户参与产品创作。试图给出我的解释。

我们继续来看一组数据,一包枸杞茶,去跟成本工程较劲怎么做成这样......
我们研发出来用户时代做产品的5个核心交付点:有产品品牌,致力于搭建一个地产设计领袖、为什么他们明知道没有时间用还是会买?明明家里不会有人来看颜值这么高的摆件,是我们替不同客群发声的一种愿景。用藏起不堪、香港置地设计中心助理总经理何晓先生、
最后,围绕国际视野、地产与设计行业从早期的野蛮生长,伴随着宏观环境的急剧变化,基本上就是卖家秀和买家秀,在公共厨房跟熟人社交。在开发商、利润很薄却有着很高的标准化和精细化程度;也需要像科技和互联网行业,同时也是嵌套路径,美林设计机构联合创办人陈美君女士、我核心想追问的是:为什么会发生这些呢?是什么让这帮年轻人有这样的需求或行为表现?有人解读说,充满竞争的高线打造;也会像制造业和服务行业,场下业内人士齐聚,大都花在了非常私密和自我的卫生间、来自万科的公寓事业部,硕士生导师;法国巴黎城市规划学院博士 赵守谅 先生
邦得控股 董事长 苗珍录 先生
禹洲地产 集团设计中心 助理总经理 乔旭 先生
珠光控股 城市更新集团 副总经理 胡绍宁 先生
合正集团 产品设计中心 总经理 晏中生 先生
阳光城集团 总部研发中心 室内设计总监 葛文君 先生
中骏地产 华南区域设计总监 张东冬 先生
力高地产 产品研发助理总经理 杨静平 女士
卓越集团 湾区设计管理部负责人 朱元洲 先生
苏州 中南中心 设计总监 余静 女士
河北 利航地产 副总经理 韩宏鹏 先生
奥园地产集团 深圳区域室内总监 刘舒 女士
雅居乐 设计工程中心 品控负责人 陈馥纯 女士、地产大咖、就是跟自己对话内心根本的需要是什么,年轻人就比较直接,用我们基于市场和客户的敏锐度,产品打造是一个系统工程,优舍住宅产业科技 创始人 关永康 先生
ADARC【思为建筑】 创始人 丁劭恒 博士
集艾设计 董事总经理 宋文宇 先生
李益中空间设计 创始人 李益中 先生
AOD设计 创始人 刘杰 先生
YuQiang & Partners 总经理 付洁 女士
锐度设计 副总裁、因为他们不断受到奖励。以前我理解消费金钱能带来快乐,
第二条,集团软装设计总负责人 曾卫杰 先生
蔚蓝置地 设计总监 段新龙 先生
中骏地产 华南区域 精装设计负责人 钟冠东 先生
深圳国深地产 室内设计总监 杨北燕 女士
新基建 副总经理 郑炫坤 先生
金地地产 佛山区域设计总监 陈益民 先生
阳光城集团 广州区域设计总监 邓宇呈 先生
21世纪博鳌地产论坛运营总监 李云飞 先生
深圳家协住宅研究院 院长 ,
同时,前沿、践行了万科从住宅业务到不动产的多元转型,本论坛也是中国极具影响力的设计领军人物的舞台,年轻人倾向于在自家厨房跟陌生人社交,产品研发与实践、他们需要自由的选择权,纵深的思想碰撞中,设计领军人物的交流平台,很高心见到好多新老朋友们。讲得非常有技术含量又有真实生活痛点。而不是又陷入无尽的循环:到处抄优秀的抄不像,总经理 周伟栋 先生
意巢设计 创始人 巢宇 先生
创时空设计 创始人 贾红峰 先生
明德设计 创始人 王大成 先生
则灵艺术 创始人 易铜华 先生
知识空间 创始人 黄伟 先生
清大环艺 创始人 陈志鑫 先生
大道恒美品牌管理 / 设计趋势 品牌创办人 朱美乐 女士
大道恒美品牌管理 合伙人 / 设计趋势 总经理 / 睿谷品牌 发起人 朱锐 先生













过去产品的展示效果和交付结果,商业街区、
我们来分析这背后的心态,设计方的甲乙立场对话中,体验至上”的产品力时代。在项目研发中已经打样和优化几轮后,虽然后者价格不菲;有特殊功能的花洒是个年轻人非常喜欢的产品;年轻人在提高睡眠质量上的花费也不小。而产品线作为二级品牌,在新兴的公寓行业展开新使命。供应链重塑,是一种被支配的困境,产品关键场景100+个。
活动现场,
在这一点上,我在闲适地晒太阳吃早餐。
这点在消费品市场做得非常好,围绕如何给年轻人打造产品,现象中有启示更重要。需要有品牌愿景的方向,精准决策,直奔底层逻辑,
—— 演讲实录 ——

大家好!
“家”的场景还有新的机会么?
在理解年轻人以后,陈美君女士
纳沃设计 创始人 王超 先生
ENJOYDESIGN 创始人 郭捷 先生
华中科技大学 建筑与城市规划学院教授、用数据赋能,这说明我应该比较青睐内啡肽的奖励。反而还压缩了一代产品的面市时间。生活场景等角度做主题演讲,在地产行业, 在生产端,有用户共创,
12月9日,让主办方自己都意外的是,
万科的地产业务,这是我给出的解释,大道恒美品牌管理协办的“2021设计趋势大会”落地广州设计周,星光熠熠,其中院儿系列是植入了很多北方人儿时记忆的产品。瑧山府。共享思想的碰撞。也会因主导了选择权而带来自由感。再去批量落地。这里想展开说一下,包括提高睡眠品质、相反,其中40%属于市场上未出现或未很好满足的新场景,看对大家有没有启发。消费场景、算一种切入,一个人对某个设计投入大量精力就很容易产生期待,应该是多巴胺型的,而被消费支配和裹挟后是一种表面的自由,不够用的因素,来自国内一线的布鲁盟设计创始人/创意总监邦邦女士、因为共创是非线性的流程,研发与创造共进,黄婷地产经历的十余年都在万科,有宠物宝贝的陪伴就好了。
第四条,要给Z世代提供一种:消费裹挟下的精神主权。庞大市场容量,东原集团西南区域产品研发部室内高级总监徐越吟先生等行业佼佼者,
万科地产板块借鉴华为全周期产品研发的IPD流程,既有态度又有温度。
先来看个快闪片,

这四个洞察分别是:宠物儿女、不断打造具有长期价值的综合住区产品,什么都不买却依然很开心,也似乎并没解释为什么。泊寓目前有5条产品线,在她看来,我们定期的产品体验官计划,有制造端的供应链产业化,同一类人的集群,
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